首先要写清楚你们公司的基本信息。名称地址电话等等 然后就是写明你们的实力。和能完成合同的证明、资质、人员经验等。 再就是有什么好的点子，和跟别人比较的优势。 最重要的就是在中国还要暗示给对方相关人员的（好处）当然不一定要写在标书里了。有时候好处比标书有用。

★竞标规划提纲 一.前言 （投标单位致招标单位的一篇短语。）二.投标单位概况 公司创立及发展梗概。 经营范围和服务领域。 经营理念和管理特色。 公司人力资源、技术、经济、财务指标。 公司优势及在同业之前地位。 已有同类成绩（项目）列表或举例。 三.对投标的的述评 标的简述。 标的特点、优势、缺点分析。 指出面临的机遇、挑战和风险 四.投标方案设计 对投标前景的描述及预测。 所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。 所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。 日常（正规）运行状态下的项目清单。 拟订的中标前期和后期工作流程图。 中标后工作组织图、岗位设计、定编规模。 主管及骨干人员简介。 工作规章、部门岗位职责、工作标准等文件清单及要旨。 财务测算分析。 (1)支出项目、标准；(2)收入项目、标准；(3)其他费用及分摊方式；(4)与同业其他可能竞标方案财务比较。五.结束语 （简述本投标方案对招标方、投标方及有关各方的益处。）六.附件 有关财务、工程、技术详细表格功图形。 有关资质证书（复印件）。 优秀项目荣誉证书（复印件）。 有关管理规章手册的样本。 媒介对公司报道的剪报（复印件）。

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