保洁公司属于资源整合类经营模式,最主要的两个资源是人力资源和市场资源,说白了就是保洁员和客户,如果一开始就自己拥有固定的保洁员,会造成工资成本过高,而公司刚起步,客户源没有保障,就会产生巨大的经营费用压力,最好的办法是:1、与社会上众多的保洁员签订合作协议,松散式管理,随叫随到,按收入提成工资。2、与其它的保洁公司签订合作协议,承担其他保洁公司的订单业务,或雇佣他们的人力资源,解决燃眉之急。3、与各居民区的物业公司加强联系,或签订合作协议,承诺收益分成,委托他们寻找客户源和宣传。 当然这只是起步阶段的战略,正常运营起来,还是要建立相对固定的人力资源和稳定的客户源。
亲爱的朋友:看到你的描述,我能想象你痛彻心扉的模样!想对你说如果你的心已经准备好了,就一定要行动。做生意是一门学问,但各不相同,很多高人的指点也许对你毫无作用,在我看来心是最重要的,只要下定了决心一切困难都可以迎刃而解,再加上实时的坚持,你就可以向你的父亲证明个人的能力,那时他会以你为荣。当然你说的这个生意,可以先从配菜做起,投资不大,倘若你没有任何的资金也是可以做的,有没有门面都不太重要,你只需要在市民和菜农之间架起一座桥梁就好,也就是做好菜品的配送。要准备好自己的菜品目录,有一辆自己的三轮车,若没有也可以另招人送,面向各餐馆,酒店学校,甚至小区市民推销,只要有订单你就有机会,慢慢的你就可以做的更大,再来铺设门店做品牌,还可以以公司的形式做好配菜服务,前景非常好!倘若你现在就想拥有门店的话,在资金不允许的情况下风险是非常高的,一旦失败你的心就会受到很大的挫败,希望以上的文字能对你有所帮助
注册保洁公司都需要什么?