保洁公司属于资源整合类经营模式，最主要的两个资源是人力资源和市场资源，说白了就是保洁员和客户，如果一开始就自己拥有固定的保洁员，会造成工资成本过高，而公司刚起步，客户源没有保障，就会产生巨大的经营费用压力，最好的办法是：1、与社会上众多的保洁员签订合作协议，松散式管理，随叫随到，按收入提成工资。2、与其它的保洁公司签订合作协议，承担其他保洁公司的订单业务，或雇佣他们的人力资源，解决燃眉之急。3、与各居民区的物业公司加强联系，或签订合作协议，承诺收益分成，委托他们寻找客户源和宣传。 当然这只是起步阶段的战略，正常运营起来，还是要建立相对固定的人力资源和稳定的客户源。

亲爱的朋友：看到你的描述，我能想象你痛彻心扉的模样！想对你说如果你的心已经准备好了，就一定要行动。做生意是一门学问，但各不相同，很多高人的指点也许对你毫无作用，在我看来心是最重要的，只要下定了决心一切困难都可以迎刃而解，再加上实时的坚持，你就可以向你的父亲证明个人的能力，那时他会以你为荣。当然你说的这个生意，可以先从配菜做起，投资不大，倘若你没有任何的资金也是可以做的，有没有门面都不太重要，你只需要在市民和菜农之间架起一座桥梁就好，也就是做好菜品的配送。要准备好自己的菜品目录，有一辆自己的三轮车，若没有也可以另招人送，面向各餐馆，酒店学校，甚至小区市民推销，只要有订单你就有机会，慢慢的你就可以做的更大，再来铺设门店做品牌，还可以以公司的形式做好配菜服务，前景非常好！倘若你现在就想拥有门店的话，在资金不允许的情况下风险是非常高的，一旦失败你的心就会受到很大的挫败，希望以上的文字能对你有所帮助

注册保洁公司都需要什么？